Die grundsätzliche Idee des Evaluationsverfahrens liegt darin, völlig eigenständig mit einem wissenschaftlich überprüften Instrumentarium die eigenen Kinder- und Jugendgruppenfahrten computergestützt auszuwerten (Selbstevaluation). Dementsprechend gibt es für das Verfahren zur Selbstevaluation nun eine genaue Anleitung und vielfältige Begleitmaterialien. Mit diesen Informationen und den entsprechenden Dokumenten sowie der Software kann eigenständig gearbeitet werden.
Die Handreichung kann im PDF-Format heruntergeladen werden.
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- Evaluationskultur - Eine Handreichung für Jugendarbeiter 29.4.11 [Letzte Aktualisierung 24.7.12] Das Vorarlberger Bloghaus verlinkt interessante Weblogs.
1. Einführung
An wen richtet sich diese Handreichung?
Was ist das Ziel der Handreichung?
2. Evaluation im Kontext von Qualitätsmanagement
Was ist Qualität?
Der Zusammenhang zwischen Qualitätsentwicklung und Evaluation
Arten von Evaluation
Wer hat ein Interesse an Evaluation?
3. Viele Wege führen nach Rom:
Eine Auswahl an Evaluations-Methoden
4. Eine Evaluationskultur entwickeln
Verlaufsschritte vom Kennenlernen bis zur Implementierung
des Evaluationsverfahrens
5. Evaluations-Coaching – Unterstützung auf dem Weg zur eigenen
Evaluation
Der Begriff Coaching im Allgemeinen
Das Evaluations-Coaching im Besonderen
Zum Ablauf eines Evaluations-Coachings
Erwartungen an das Coaching
Mögliche Coaching-Formate
6. Aus Erfahrungen lernen
Schritt für Schritt: Das ist dabei gut zu wissen.
1. Kennenlernen des Evaluationsverfahrens
2. Materialien sichten und Interessen klären
3. Team der Gruppenfahrt einbeziehen
4. Datenerhebung vorbereiten
Wege in eine Evaluationskultur
5. Durchführung der Befragungen
6. Eingabe der Daten
7. Auswertung und Interpretation der Daten
8. Nutzen der Ergebnisse
7. Evaluationskultur konkret: Träger berichten
8. Resümee, Perspektiven und Empfehlungen
9. Checkliste zur Durchführung einer Evaluation
10. Anlagen
Grundsätze des Verfahrens
Tipps zu Literatur und Material
Beispielablauf einer mehrtägigen Schulung
Leitfaden zum Telefoninterview
Kontakt und Ansprechpartner(innen)
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